На уроке мы изучим

1. Основы бюджетирования:что это такое, зачем нужно и как оно предотвращает хаос в компании.  
2. Виды бюджетов: доходы, операционные и капитальные расходы, управление оборотным капиталом.  
3. Систематизация процессов: создание прозрачных процедур и форм для согласованного планирования.  
4. Практические примеры: анализ реальных ошибок и их решения.  
5. Ключевые отчеты: как работать с PnL, Балансом и Cash Flow для эффективного управления.  
6. Актуализация и гибкость: как корректировать бюджеты в условиях изменений.  

Этот урок научит создавать эффективную систему финансового планирования.